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Casos de Sucesso

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Schaeffler - Desenhando o futuro da Arquitetura Corporativa

Saiba como a Schaeffler, um fornecedor global para a indústria automotiva, está usando a Arquitetura Corporativa como uma capacidade estratégica para orientar a transformação digital e de negócios usando um repositório de arquitetura corporativa para gerenciar e orquestrar a complexidade da organização e executar a mudança. Os pontos abordados incluem:
- Introdução ao desafio da Schaeffler
- o Framework de Arquitetura Corporativa da Schaeffler
- Foco e desafios
- O repositório integrado da BiZZdesign na Schaeffler
- Mudanças nas pessoas, processos e cultura na Arquitetura Corporativa
- Transformação de negócio com modelos 4D e autosserviço

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https://links.centus.com.br/j45


Arquitetura Corporativa Liderando a Inovação e a Transformação Digital na Intel


Nesta apresentação, Palvinder Singh, Diretor de Arquitetura Corporativa e de Dados para TI da Intel, conta sua história sobre como a Arquitetura Corporativa está liderando a transformação digital na Intel. Conheça como tem sido esta jornada para reimaginar e redesenhar a Arquitetura Corporativa para guiar a inovação através das Pessoas, Processos e Ferramentas, e como a Arquitetura Corporativa está reunindo a TI, o Gerenciamento de Processos de Negócio, a Segurança e o Planejamento Estratégico, e está entregando percepções acionáveis que produzem verdadeiro impacto sobre as decisões e os resultados do negócio.

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https://links.centus.com.br/p87


Anglian Water - Movendo da Arquitetura Básica para a Arquitetura do Negócio

Nesta apresentação, Ben Murray-Robertson discute a abordagem da Anglian Water para responder aos desafios trazidos pela pandemia COVID-19 e como eles passaram de uma arquitetura básica para uma verdadeira Arquitetura do Negócio.

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https://youtu.be/RDWXlBn2w70


CSL Behring
 - Transformando a Arquitetura Corporativa de "bom de ter" para "tem que ter"

Conheça a história de transformação da equipe de Arquitetura Corporativa da CSL Behring de um grupo predominantemente "acadêmico", com pouco impacto nos negócios, para um parceiro estratégico dentro da organização. Esta é a jornada de uma equipe que foi da periferia da organização em direção ao seu centro - um motivador chave para o roteiro de tecnologia da empresa e intimamente envolvido no desenvolvimento do seu núcleo digital. Além de mostrar a evolução da Arquitetura Corporativa, são mostradas as várias transformações que tiveram lugar através de três áreas: Pessoas, Processos e ferramentas.

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https://youtu.be/lXMIgOx-oIY


Ameren - Protegendo a infraestrutura da nação com Arquitetura Corporativa

Este webinar apresenta exemplos práticos de como a Ameren usa a arquitetura corporativa para maximizar o valor de negócio, aumentar a saúde técnica, garantir o alinhamento negócio-digital, reduzir o risco e tirar proveito da modelagem e o mapeamento de capacidades de negócio para juntar todo isso (desde a estratégia até as iniciativas e tecnologias) gerar percepções de grande valor.

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https://links.centus.com.br/x4o

Royal Bank of Scotland - Uma Jornada de Mudança da Arquitetura Corporativa

Neste webinar, Jeremy Viner nos leva através da jornada de mudança da arquitetura corporativa no The Royal Bank of Scotland. Começando com o fim de vida dos sistemas legados que foram desenhados primariamente para a conformidade regulatória, a equipe transformou pessoas, processos e ferramentas para desenvolver um ecossistema robusto de arquitetura corporativa. Isto possibilitou que eles não apenas continuassem em conformidade com as restritivas regulações bancárias mas. também, desenvolvessem um sistema confiável para o desenho da arquitetura corporativa, alinhada com as novas prioridades corporativas em torno da sustentabilidade, desenvolvimento e aprendizado dos empregados e satisfação dos clientes.

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https://links.centus.com.br/rtr

University of Missouri - Habilitando uma experiência de nova geração para os alunos

A University of Missouri tinha um desafio. Ao longo do tempo, os processos centrais de negócio para o gerenciamento de matrícula e gerenciamento de alunos cresceu organicamente para criar um panorama complexo de processos e soluções de TI gerenciado por grupos de negócio e de TI separados. Isso inibia atingir o objetivo estratégico de minimizar os custos operacionais enquanto buscava maximizar a experiência dos alunos por todos os sistemas da Universidade. Nesta apresentação, Kirk Keller, Gerente de Arquitetura Corporativa da University of Missouri compartilha sua jornada para transformar as pessoas, processos e ferramentas usados pela Universidade para alinhar os investimentos e executar a estratégia.

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https://links.centus.com.br/vb2
ING Bank Turkey Aumenta a Agilidade Organizacional com Enterprise Studio

Antes do BiZZdesign Enterprise Studio, o ING Bank Turkey estava experimentando dificuldades significativas para melhorar sua agilidade organizacional. Como um importante participante no mercado, o banco confia pesadamente na sua função de TI para entregar produtos e serviços de primeira classe. O desafio de competir no topo enquanto acompanhava os avanços da tecnologia tornou aparente que era necessária uma transformação no nível corporativo.

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https://goo.gl/2LqjJE
Modelagem ArchiMate na Maersk - Uma jornada para a transformação

O grupo A.P. Moller tem passado por mudanças radicais nos últimos anos, encarando o desafio da transformação digital enquanto mantém sua posição de liderança no mercado. Arquitetura em todos os níveis é visto como crucial para o sucesso desta mudança, não somente dentro da TI, mas também através de todas as áreas de negócio. Veja neste artigo, publicado no Enterprise Architecture Professional Journal, como a necessidade de combinação de seis unidades de negócio está requerendo uma visão única e consistente da APM T&L, com a arquitetura no coração desta mudança.

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https://goo.gl/8xmCzW

Suportando a estratégia digital e projetos de mudança estratégica

O Al Rajhi Bank está sob constante pressão para atender as expectativas em constante mudança dos clientes. Isto requer uma nova estratégia digital. O banco estabeleceu uma equipe de Arquitetura Corporativa em 2015, para suportar a realização desta estratégia. Esta equipe foca na modelagem das arquiteturas atual e futura que facilitam os projetos de mudança e fornecem percepções em relação à relevância dos sistemas legados.

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https://goo.gl/Kih3WW


Abordagem ‘Kaysen’ para o gerenciamento da Arquitetura Corporativa produziu rapidamente notáveis resultados


A equipe de arquitetura corporativa do South State Bank precisava garantir não somente o sucesso das iniciativas individuais, mas também que elas contribuíssem para aumentar a maturidade da organização como um todo. O rápido início da equipe para mapear um caminho para a racionalização do portfólio permitiu uma redução de 25% do portfólio corporativo em apenas 6 meses. Em função de resultados como este, o South State Bank ganhou um prêmio Forrester/InfoWorld 2016 Enterprise Architecture Award.

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https://goo.gl/VS9zLW

Capacitando para tomar melhores decisões de negócio, reduzindo o custo dos aplicativos e acelerando a mudança


A Huf Portuguesa é uma organização orientada para projetos com foco na melhoria contínua do negócio. A missão do departamento de TI é suportar os colegas na melhoria contínua dos processos, desenvolver e promover a integração dos Sistemas de Informação, e garantir a adequação e disponibilidade dos recursos de TIC. Uma arquitetura bem documentada e uma ferramenta de suporte de EA foram ingredientes fundamentais para o sucesso do departamento.

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https://goo.gl/HcXjL3


Alinhando processos de negócio e fluxos de informação

A Erasmus University Rotterdam fornece um ambiente de aprendizado e pesquisa altamente inovativo para estudantes e pesquisadores vindos de todo o mundo.Para manter sua posição de liderança entre as 100 melhores universidades no Mundo, a Erasmus University precisava alinhar os objetos de negócio, panorama de aplicativo e fluxos de informação.

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https://goo.gl/DKpjyy

Racionalizando seu panorama de aplicativos e reduzindo os custos de TI com o BiZZdesign Enterprise Studio


A história da VIVAT é caracterizada pela mudança contínua, incluindo fusões e aquisições, mudanças na direção estratégica e foco constante na redução de custos. Para navegar pelas mudanças com sucesso, a equipe de Arquitetura Corporativa descobriu que eles precisavam colaborar com o negócio e padronizar seus processos de Arquitetura Corporativa.

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Construindo uma prática de Arquitetura Corporativa, e transformando a cadeia de suprimentos, com o BiZZdesign Enterprise Studio


Para estabelecer um processo consistente e efetivo de integração entre suas unidades, a equipe de Estratégia & Arquitetura (EAS) precisava melhorar a colaboração entre os departamentos de TI, e implementar uma prática de Arquitetura Corporativa. Eles descobriram que, com o apoio do Enterprise Studio, podiam levar a modelagem colaborativa através das fronteiras e limites das fábricas individuais.

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