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Casos de Sucesso

https://links.centus.com.br/css_ing-bank-7f003
ING Bank Turkey Aumenta a Agilidade Organizacional com Enterprise Studio

Antes do BiZZdesign Enterprise Studio, o ING Bank Turkey estava experimentando dificuldades significativas para melhorar sua agilidade organizacional. Como um importante participante no mercado, o banco confia pesadamente na sua função de TI para entregar produtos e serviços de primeira classe. O desafio de competir no topo enquanto acompanhava os avanços da tecnologia tornou aparente que era necessária uma transformação no nível corporativo.

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https://goo.gl/8xmCzW

Suportando a estratégia digital e projetos de mudança estratégica

O Al Rajhi Bank está sob constante pressão para atender as expectativas em constante mudança dos clientes. Isto requer uma nova estratégia digital. O banco estabeleceu uma equipe de Arquitetura Corporativa em 2015, para suportar a realização desta estratégia. Esta equipe foca na modelagem das arquiteturas atual e futura que facilitam os projetos de mudança e fornecem percepções em relação à relevância dos sistemas legados.

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https://goo.gl/Kih3WW


Abordagem ‘Kaysen’ para o gerenciamento da Arquitetura Corporativa produziu rapidamente notáveis resultados


A equipe de arquitetura corporativa do South State Bank precisava garantir não somente o sucesso das iniciativas individuais, mas também que elas contribuíssem para aumentar a maturidade da organização como um todo. O rápido início da equipe para mapear um caminho para a racionalização do portfólio permitiu uma redução de 25% do portfólio corporativo em apenas 6 meses. Em função de resultados como este, o South State Bank ganhou um prêmio Forrester/InfoWorld 2016 Enterprise Architecture Award.

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https://goo.gl/VS9zLW

Capacitando para tomar melhores decisões de negócio, reduzindo o custo dos aplicativos e acelerando a mudança


A Huf Portuguesa é uma organização orientada para projetos com foco na melhoria contínua do negócio. A missão do departamento de TI é suportar os colegas na melhoria contínua dos processos, desenvolver e promover a integração dos Sistemas de Informação, e garantir a adequação e disponibilidade dos recursos de TIC. Uma arquitetura bem documentada e uma ferramenta de suporte de EA foram ingredientes fundamentais para o sucesso do departamento.

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https://goo.gl/HcXjL3


Alinhando processos de negócio e fluxos de informação


A Erasmus University Rotterdam fornece um ambiente de aprendizado e pesquisa altamente inovativo para estudantes e pesquisadores vindos de todo o mundo.Para manter sua posição de liderança entre as 100 melhores universidades no Mundo, a Erasmus University precisava alinhar os objetos de negócio, panorama de aplicativo e fluxos de informação.

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https://goo.gl/DKpjyy

Racionalizando seu panorama de aplicativos e reduzindo os custos de TI com o BiZZdesign Enterprise Studio


A história da VIVAT é caracterizada pela mudança contínua, incluindo fusões e aquisições, mudanças na direção estratégica e foco constante na redução de custos. Para navegar pelas mudanças com sucesso, a equipe de Arquitetura Corporativa descobriu que eles precisavam colaborar com o negócio e padronizar seus processos de Arquitetura Corporativa.

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https://goo.gl/279iJE

Construindo uma prática de Arquitetura Corporativa, e transformando a cadeia de suprimentos, com o BiZZdesign Enterprise Studio


Para estabelecer um processo consistente e efetivo de integração entre suas unidades, a equipe de Estratégia & Arquitetura (EAS) precisava melhorar a colaboração entre os departamentos de TI, e implementar uma prática de Arquitetura Corporativa. Eles descobriram que, com o apoio do Enterprise Studio, podiam levar a modelagem colaborativa através das fronteiras e limites das fábricas individuais.

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https://goo.gl/2LqjJE

Modelagem ArchiMate na Maersk - Uma jornada para a transformação


O grupo A.P. Moller tem passado por mudanças radicais nos últimos anos, encarando o desafio da transformação digital enquanto mantém sua posição de liderança no mercado. Arquitetura em todos os níveis é visto como crucial para o sucesso desta mudança, não somente dentro da TI, mas também através de todas as áreas de negócio. Veja neste artigo, publicado no Enterprise Architecture Professional Journal, como a necessidade de combinação de seis unidades de negócio está requerendo uma visão única e consistente da APM T&L, com a arquitetura no coração desta mudança.

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https://youtu.be/fJexihP9CQ8


Arquitetura Corporativa Liderando a Inovação e a Transformação Digital na Intel


Nesta apresentação, Palvinder Singh, Diretor de Arquitetura Corporativa e de Dados para TI da Intel, conta sua história sobre como a Arquitetura Corporativa está liderando a transformação digital na Intel. Conheça como tem sido esta jornada para reimaginar e redesenhar a Arquitetura Corporativa para guiar a inovação através das Pessoas, Processos e Ferramentas, e como a Arquitetura Corporativa está reunindo a TI, o Gerenciamento de Processos de Negócio, a Segurança e o Planejamento Estratégico, e está entregando percepções acionáveis que produzem verdadeiro impacto sobre as decisões e os resultados do negócio.

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https://youtu.be/ricAMPhQD1Y


University of Missouri - Habilitando uma experiência de nova geração para os alunos

A University of Missouri tinha um desafio. Ao longo do tempo, os processos centrais de negócio para o gerenciamento de matrícula e gerenciamento de alunos cresceu organicamente para criar um panorama complexo de processos e soluções de TI gerenciado por grupos de negócio e de TI separados. Isso inibia atingir o objetivo estratégico de minimizar os custos operacionais enquanto buscava maximizar a experiência dos alunos por todos os sistemas da Universidade. Nesta apresentação, Kirk Keller, Gerente de Arquitetura Corporativa da University of Missouri compartilha sua jornada para transformar as pessoas, processos e ferramentas usados pela Universidade para alinhar os investimentos e executar a estratégia.

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