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Artigos

BriteLite
Britelite - rumo a um futuro mais brilhante
Modelagem ArchiMate na Prática - Um Estudo de Caso Introdutório

Veja conhecer, com Brenda, a Arquiteta, como uma empresa de iluminação em dificuldades decidiu se reinventar e se adaptar aos novos tempos da economia globalizada. Através deste estudo de caso, você vai acompanhar como a arquitetura corporativa e a linguagem ArchiMate ajudaram a empresa nessa caminhada rumo a um futuro brilhante.

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 GDPR
https://goo.gl/1u4E8x
A Arquitetura Corporativa e a Proteção de Dados Pessoais

O General Data Protection Regulation (GDPR) é uma rigorosa Regulação da União Europeia sobre proteção da privacidade, que entrou em vigor em maio de 2018. Os arquitetos corporativos podem ter um importante papel para auxiliar suas organizações a se tornarem conformes com o GDPR. Você está consciente do impacto que o GDPR poderá ter sobre a sua organização?

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 BMC
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Modelos de Negócio-Alinhando a Estratégia de Negócio e a Arquitetura Corporativa

Embora a estratégia de negócio deva ser a base de qualquer mudança organizacional, o alinhamento entre a estratégia, a arquitetura corporativa e o posterior desenho da organização e das operações nem sempre é o ideal. O gerenciamento do modelo do negócio forma o eixo de ligação natural para melhorar o alinhamento. O Business Model Canvas fornece uma interface para a comunicação entre os estrategistas, os tomadores de decisão e os arquitetos, e um ponto de partida para o desenvolvimento da arquitetura corporativa utilizando TOGAF e ArchiMate.

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 EPM
http://links.centus.com.br/fromsb5c7f

Da Estratégia à Implementação Bem-Sucedida com o Gerenciamento de Portfólio Corporativo

As organizações são confrontadas com uma crescente necessidade de mudanças em um ambiente de pressão. O Gerenciamento de Portfólio Corporativo (EPM-Enterprise Portfolio Management) desempenha um papel fundamental em uma abordagem coerente para realizar tais mudanças. Ele ajuda você a tomar decisões de investimento informadas e coerentes, melhorar o alinhamento com os objetivos estratégicos, diminuir o desperdício, evitar o não cumprimento de escopo, e monitorar o progresso das mudanças planejado versus o realizado. Isto garante uma execução coordenada das transformações de negócio. Nossa abordagem para o Gerenciamento de Portfólio Corporativo usa a arquitetura corporativa para reunir esta informação e para oferecer suporte a vários tipos de análises de portfólio.

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 APM
https://links.centus.com.br/appli5718b

Gerenciamento do Portfólio de Aplicativos - Ganhando o controle de grandes panoramas

Muitas organizações têm panoramas de aplicativos complexos e caros, que são difíceis de gerir. Muitas vezes, não há uma boa visão geral dos aplicativos que a organização possui, ou, por exemplo, as funcionalidades que esses aplicativos têm e quanto eles custam. O Gerenciamento do Portfólio de Aplicativos (APM-Application Portfolio Management) é uma forma de recuperar o controle. Nós descrevemos, neste trabalho, os benefícios da implementação de um processo contínuo de APM em sua organização, qual é a sua relação com a arquitetura corporativa, e como ele se encaixa no contexto geral dos negócios. Nós fornecemos percepções sobre nosso método abrangente e pragmático para implementação de um processo de APM como esse, personalizado para atender às necessidades organizacionais.

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https://links.centus.com.br/xe9-cnicas-11069

7 Técnicas de Análise Poderosas para Aumentar o Valor de seus Modelos

Estrategistas, arquitetos, especialistas em processos, desenvolvedores de software, gerentes de dados, e outros profissionais envolvidos com a mudança nas empresas, em geral empregam um esforço substancial na criação de todos os tipos de modelos úteis nos seus projetos. Em muitos casos, tais modelos de negócio, modelos de arquitetura corporativa, modelos de processos de negócio, modelos de software, ou modelos de dados, são usados apenas para especificar algum desenho, isso é, para descrever aquilo que deveria ser construído. Marc Lankhorst, o "pai da linguagem ArchiMate", descreve, neste artigo, várias técnicas para aumentar o valor de negócio dos seus modelos e entregar valor de negócio efetivo para a sua organização.

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 SAFe
https://links.centus.com.br/a1

Sobreviver & Prosperar com Métodos Ágeis: Um Guia para Arquitetos Corporativos

A Arquitetura Corporativa e os Métodos Ágeis podem viver juntos? O objetivo deste guia é permitir que os arquitetos corporativos entreguem maior valor de negócio em ambientes ágeis. Para atingir isso faremos duas coisas: primeiro, demonstraremos que reunir a Arquitetura Corporativa com os Métodos Ágeis não somente é possível, como de fato é muito benéfico para ambas as áreas, e também para o negócio como um todo. Segundo, forneceremos conselhos sobre como integrar as duas disciplinas na prática, usando casos de uso reais e exemplos para dar aos praticantes as maiores possibilidades de sucesso. Em outras palavras, provaremos que isso pode ser feito e então mostraremos como fazê-lo. Texto original de Marc Lankhorst e Razvan Mitache.

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 Roteirização
https://links.centus.com.br/0

Planejamento & Roteirização no Enterprise Studio

Um dos principais motivadores para a gestão em geral e para a arquitetura corporativa, em particular, é obter um melhor controle sobre o futuro, sobre a evolução da sua empresa. Nestet documento, Marc Lankhorst & Sven van Dijk, consultores-sênior da BiZZdesign, mostram como a plataforma de modelagem de negócios e repositório da arquitetura corporativa BiZZdesign Enterprise Studio pode ajudar a sua empresa a obter o controle sobre as suas iniciativas de mudança e de desenvolvimento de aplicativos, e perceber e atuar para analisar e lidar com eventuais conflitos e problemas na sua execução.

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