A Empresa Adaptativa

Como Prosperar em uma Era de Mudanças?


Tornando-se uma Empresa Adaptativa

Lutando para mudar e manter o controle?

Você está tirando o máximo das oportunidades e desenvolvimentos da tecnologia? O seu modelo de negócios vai durar? Você está tomando as melhores decisões estratégicas? Seus investimentos e estratégias estão alinhados com esta estratégia?

Os líderes de negócio são desafiados a orientar e implementar as mudanças cada vez mais rápido, enquanto mantém o controle necessário sobre o processo. O caminho muitas vezes não está claro, a mudança nunca é rápida o suficiente, as operações normais do negócio se colocam no caminho, e os riscos são muito grandes para as grandes transformações que são necessárias.

Então, como endereçar estes desafios?
 
Os três principais motivadores para a transformação digital para os executivos globais Os três principais inibidores para a transformação de negócios para os executivos globais
Modelo de negócio interrompido                       60%

Não competitivo no mundo digital         48%

Mudanças estratégicas           30%
A rotina dos negócios                                        60%

Falta de percepção estratégica                   52%

Falta de compromisso da organização     50%
Fonte: Pesquisa Transformação de Negócios, maio de 2016, 554 participantes

A Empresa Adaptativa

As organizações que enfrentam desafios complexos e crescentes precisam mde capacidades de mudança fortes. Ao mesmo tempo, elas precisam se manter no controle.

Tradicionalmente, a mudança é suportada por planos de médio e longo prazos, que direcionam a organização para um novo estado futuro (o 'QUE'). No entanto, na realidade atual, tem se provado ter muito mais sucesso focar os esforços e o desenvolvimento no 'COMO' realizar as mudanças.

Uma empresa adaptativa não sabe como o futuro lhe aparecerá, mas ela está preparada para qualquer mudança que seja necessária para ter sucesso no futuro.

A empresa adaptativa tem a capacidade de:


Inovar

Entender os custos e os benefícios das novas tecnologias para maximizar o seu potencial

Simplificar

Endereçar o legado, a complexidade e a incerteza para dar lugar para a mudança

Decidir

Tomar decisões no momento certo com a informação correta

Acelerar

Acelerar e mudar proativamente para estar à frente da concorrência

Controlar

Balancear a velocidade da mudança com os riscos, conformidade e impacto

Colaborar

Construir, habilitar e fortalecer as equipes para executar a mudança

Digitalizando a Mudança e o Controle

A disputa entre a mudança e o controle é tradicionalmente um ato de equilíbrio da alta direção. No entanto, em uma empresa verdadeiramente adaptativa as decisões precisam ser tomadas mais rápido e em muitos níveis da organização ao mesmo tempo. Isto requer uma única fonte da verdade para mostrar onde você está e ajudar a decidir para onde você vai.

Ferramentas poderosas de software permitem que você analise rapidamente sua situação atual, e efetivamente teste e planeje as mudanças. Isto simplifica a tomada de decisão, reduz o risco de fracasso, e acelera a inovação.

Nesta época digital, tudo tem a ver com velocidade e com o efetivo uso da TI para digitalizar suas operações diárias. Baixe nosso eBook para descobrir como a BiZZdesign pode ajudar sua organização a se tornar uma Empresa Adaptativa.


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As organizações sempre tiveram que se adaptar a um mundo em mudança, mas o ambiente turbulento de hoje é mais demandante do que jamais foi. Sua organização precisa inovar mais rápido, em uma base contínua, enquanto mantém o controle sobre os riscos, orçamento e conformidade.

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